Pentru a accelera transformarea și a realiza dezvoltarea pe termen lung, Schaeffler Group a formulat și a lansat "Planul Strategic 2025" pentru a consolida și mai mult avantajele competitive ale companiei, conștientizarea mărcii și poziția de lider de piață.
New Enterprise Slogan: Am pionier mișcare
În calitate de furnizor global de produse auto și industriale, acest slogan reflectă pe deplin angajamentul Grupului Schaeffler față de "inovarea bazată pe inovare, conducând viitorul".
Un nou scop corporativ: suntem lideri motivați de inovare
Fiind nucleul planului strategic 2025, acest scop nu numai că reflectă marea tradiție a Grupului Schaeffler, ci și ghidează activitățile de afaceri ale companiei în diverse domenii.
Planul strategic pentru 2025 definește planul nostru de dezvoltare pentru a conduce Grupul Schaeffler înainte. În calitate de lider mondial în furnizarea de produse auto și industriale, Schaeffler s-a angajat întotdeauna să devină partenerul tehnologic preferat al clienților săi. Ghidați de acest plan strategic, vom lucra împreună pentru a atinge acest obiectiv!
- Domnul Klaus Rosenfeld
CEO al Schaeffler Group
Planul Strategic Schaeffler Group 2025
În planul strategic din 2025, Grupul Schaeffler a lansat noul slogan - Noi, pionierul moțiunii.
În calitate de furnizor global de top de produse auto și industriale, acest slogan reflectă pe deplin angajamentul Schaeffler de a modela tehnologia de acționare și de a conduce viitorul.
Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se consolideze în continuare sinergia de afaceri dintre diferitele unități de afaceri ale Grupului.
Succesul viitor al Grupului Schaeffler va continua să depindă de competențele de bază ale companiei în patru domenii - inovație de vârf, producție slabă, calitate excelentă și competență în sistem.
În același timp, Grupul Schaeffler va continua să își accelereze transformarea, concentrându-se pe punerea în aplicare a capacităților și strategiilor de bază.
Pentru a atinge acest obiectiv, Divizia de Tehnologie Auto a Grupului Schaeffler își va accelera transformarea afacerii în aplicații de acționare electrică și șasiu; Divizia Automotive Aftermarket va profita de oportunitățile de creștere pe piața aftermarket independentă, menținându-și în același timp obiectivul de profitabilitate; divizia industrială Se va extinde în noi zone de creștere și va îmbunătăți continuu profitabilitatea.
În planul strategic pentru 2025, Grupul Schaeffler a identificat cinci tendințe majore de dezvoltare în viitor:
1) Dezvoltarea durabilă și schimbările climatice;
2) Noi electrificare a transportului și a grupului motopropulsor;
3) Producție inteligentă;
4) Economia datelor și digitalizarea;
5) Schimbări demografice.
Aceste tendințe vor deschide noi oportunități pentru dezvoltarea viitoare a Grupului Schaeffler.
Pe baza acestor tendințe, Grupul Schaeffler a definit cinci domenii principale pentru a consolida și mai mult poziția schaeffler pe piață. Aceste domenii acoperă produsele și serviciile tuturor celor trei divizii, precum și cele zece industrii de clienți și categorii de industrie din cadrul diviziilor.
Grupul Schaeffler vede oportunități uriașe de dezvoltare în industrii precum energia pe bază de hidrogen, cum ar fi tehnologia energiei pe bază de hidrogen, aplicații specifice includ pile de combustie pentru stocarea energiei mobile și echipamente de electroliză pentru producția de hidrogen verde.
În plus, Grupul Schaeffler acordă o importanță deosebită dezvoltării durabile și adoptă o strategie unificată de dezvoltare durabilă în toate diviziile de afaceri, departamentele funcționale și regiunile, cu scopul de a atinge pe deplin neutralitatea emisiilor de dioxid de carbon în producție și operațiuni până în 2030.
Divizia tehnologie auto:
Angajamentul de a deveni un lider tehnologic în industria de propulsie electrică
Dl Mathis Zink, CEO al Schaeffler Group Automotive Technology Division, a subliniat că, din cauza impactului uriaș al noii epidemii de coroană, împreună cu schimbările structurale prin care trece industria însăși, industria auto se confruntă în continuare cu provocări mai mari. certitudine.
Pentru tehnologia grupului motopropulsor, Grupul Schaeffler a formulat "Vision Powertrain 2030" în funcție de producția globală de autoturisme și vehicule utilitare ușoare, iar pe baza acestui fapt, este prospectată viziunea de dezvoltare pentru 2035. .
În contextul dezvoltării accelerate a electrificării vehiculelor, Schaeffler se așteaptă ca, până în 2035, vehiculele cu baterii pure și pile de combustie să reprezinte 50% din producția totală de mașini noi, iar vehiculele hibride și vehiculele cu motor cu ardere internă pură să reprezinte 35% și, respectiv, 15%. .
Grupul Schaeffler va lua pe deplin în considerare această nouă tendință de dezvoltare în structura produselor și alocarea capitalului.
Segmentele de afaceri mature cu potențial redus de creștere se vor concentra mai mult pe îmbunătățirea profitabilității și a eficienței, iar noile investiții se vor concentra pe tehnologiile viitoare și pe noile domenii de afaceri.
Cu toate acestea, pentru viitorul apropiat, produsele și tehnologiile pentru optimizarea motoarelor cu ardere internă și vehiculele hibride vor rămâne esențiale pentru menținerea profiturilor companiei și a fluxului de numerar liber, iar veniturile din aceste întreprinderi oferă, de asemenea, fonduri pentru a se extinde în noi domenii. sprijini.
Ținta anuală de creștere a comenzilor grupului Schaeffler pentru afacerea cu propulsie electrică este: 1,5-2 miliarde de euro în 2020-2021 și 2-3 miliarde de euro după 2022.
Fiind domeniul tehnologic de bază al conducerii autonome, Grupul Schaeffler are, de asemenea, multe proiecte de succes în aplicații de șasiu, cum ar fi cooperarea cu Bosch în sistemul de direcție spate și Schaeffler Paravan, care se concentrează pe dezvoltarea soluției de sistem drive-by-wire. Venture.
Obiectivul pe termen mediu al Diviziei Automotive Technology este: până în 2025, veniturile din vânzări ale diviziei vor crește în medie cu 2-5 puncte procentuale mai mari decât rata de creștere a producției globale de autoturisme și vehicule utilitare ușoare, iar marja EBIT țintă înainte de articolele speciale este de 4 -6%.
Divizia automotive aftermarket:
Ajustați modelele de afaceri pentru a profita de oportunitățile de piață
Dl Michael Zeidin, CEO al Schaeffler Group Automotive Aftermarket Division, a împărtășit tendințele actuale și viitoare de dezvoltare ale pieței aftermarket.
Potrivit previziunilor, proprietatea actuală a mașinilor la nivel mondial, de 1,4 miliarde, va crește la 1,55 miliarde până în 2025, în principal din China.
Odată cu creșterea continuă a proprietății auto, afacerea post-vânzare a mașinilor va introduce noi oportunități de dezvoltare, în principal datorită creșterii continue a duratei medii de viață a vehiculelor și îmbunătățirii continue a complexității vehiculelor în sine.
Cu toate acestea, din cauza consolidării industriei și a noilor intrați pe piață, marjele de pe piața pieselor de schimb auto sunt sub presiune. În plus, platformele digitale și comerțul electronic schimbă, de asemenea, comportamentul consumatorilor.
Schaeffler va răspunde mediului de piață complex și în continuă schimbare din diferite unghiuri, făcând în același timp ajustări ale modelului său de afaceri. Noul răspuns include extinderea continuă a gamei de soluții și servicii a companiei.
De exemplu, Schaeffler a adăugat servicii bazate pe date și soluții de reparații plug-and-play în portofoliul său de produse, ca parte a transformării companiei de la un furnizor de componente la un furnizor de soluții de sistem și integrare. În plus, compania construiește, de asemenea, soluții generale prin stabilirea de parteneriate în industrie, inclusiv achiziționarea de date despre vehicule.
În plus, Schaeffler consolidează, de asemenea, construcția canalelor de vânzare digitale, cum ar fi proiectul One System (ETC) lansat în China.
Proiectul oferă o platformă de achiziții "one-stop" pentru piese tehnice auto complexe pe o piață pe mai multe niveluri, cu un potențial uriaș de dezvoltare.
În plus, platforma de servicii online Lepis de la Schaeffler utilizează, de asemenea, canale digitale. Pentru a îmbunătăți și mai mult eficiența, Schaeffler a înființat un "Centru de operațiuni pentru piese aftermarket" (AKO) în Europa, precum și centre de asamblare și ambalare. Până în 2023, AKO va acoperi 60% din totalul inventarului global al depozitelor.
Proiectul utilizează o combinație de soluții digitale și non-digitale pentru a contribui la îmbunătățirea în continuare a eficienței și a capacității de reacție a aprovizionării cu piese de schimb pentru autovehicule. În plus, 20% din emisiile de carbon pot fi reduse prin proiect datorită distanțelor de transport reduse.
Obiectivul pe termen mediu al segmentului Automotive Aftermarket este ca, până în 2025, veniturile din vânzări ale segmentului să crească în medie mai mult decât creșterea PIB-ului global, cu o marjă EBIT de 13-15% excluzând elementele speciale.
Divizia Industrială:
Îmbunătățirea marjelor prin noi inițiative de afaceri și operaționale
Dr. Stefan Spindler, CEO al Diviziei Industriale a Grupului Schaeffler, a subliniat că, în 2020, producția industrială globală este așteptată să scadă cu cel puțin 8%, cu o tendință descendentă în toate regiunile, cu excepția Chinei. Pe termen lung, perspectivele diferitelor industrii din divizia industrială sunt practic optimiste, printre care industriile energiei eoliene și feroviare au cel mai mare potențial de creștere.
În plus, Divizia Industrială va profita de tendințele de dezvoltare, cum ar fi dezvoltarea durabilă și schimbările demografice, pentru a accelera continuu creșterea în domeniile sale de activitate principale.
Cu toate acestea, compania va continua să aprecieze contribuția sistemelor și serviciilor inovatoare la creșterea afacerii. Cu dezvoltarea de produse și capacitățile de producție construite de-a lungul deceniilor, Schaeffler are o poziție de lider pe piață în sectorul componentelor și continuă să crească.
În plus, compania va echilibra investiția între produsele cu valoare adăugată ridicată și produsele eficiente din punct de vedere al costurilor în funcție de nevoile clienților. Pe baza cererii de pe piață, Divizia Industrială va continua să introducă soluții inovatoare de sistem, produse mecatronice și soluții de servicii.
În ceea ce privește componentele și sistemele, Schaeffler oferă produse și soluții inovatoare pentru multe domenii de aplicare, cum ar fi componente pentru turbine și șine eoliene, rulmenți de rulare și tehnologia senzorilor pentru mașini agricole, sisteme robotice, sisteme optime de monitorizare a stării și piese pentru producția de hidrogen.
În general, Divizia Industrială își propune să își mențină poziția de lider tehnologic pe piață, să îmbunătățească în continuare serviciul pentru clienți prin soluții digitale, să continue să îmbunătățească eficiența și să continue să pună în aplicare măsuri de ajustare structurală.
Obiectivul pe termen mediu al Diviziei Industriale este ca, până în 2025, veniturile din vânzări ale diviziei să crească în medie mai mult decât rata globală de creștere a producției industriale globale, cu o marjă EBIT de 12-14% excluzând articolele speciale.
Concentrați-vă pe fluxul de numerar liber și crearea de valoare
Dr. Klaus Patchack, Chief Financial Officer al Schaeffler Group, a împărtășit o imagine de ansamblu generală a obiectivelor pe termen mediu ale Grupului Schaeffler. Cheia realizării acestor obiective pe termen mediu, ca parte a noului cadru financiar, constă în executarea planurilor divizionare individuale.
Planurile fiecărei divizii ajută Grupul Schaeffler să aleagă domeniile de investiții potrivite, să stabilească o poziție de lider de piață, să se concentreze pe profitabilitate și flux de numerar liber pentru segmentele de afaceri mature și să ajusteze în mod activ aspectul și să reducă cheltuielile.
Fiți bine pregătiți pentru succesul viitor
Prin planul strategic pentru 2025, Grupul Schaeffler este pe deplin pregătit să îmbrățișeze viitorul. Klaus Rosenfeld, CEO al Grupului Schaeffler, a declarat: "Prin planul strategic orientat spre viitor, Foaia de parcurs 2025, sperăm să facem Grupul Schaeffler mai competitiv și mai orientat spre viitor. Vom folosi noile oportunități pentru o creștere mai rapidă, sinergii mai mari în cadrul grupului și crearea de valoare durabilă. Am pionier mișcare, acest slogan nou ne ajută să integreze toate afacerile noastre. În acest fel, ne vom îndeplini promisiunea de a fi partenerul tehnologic ales pentru clienții noștri."
Rulmenți populari Schaeffler
